端午节的前一天，2015年上半年以“企业文化”为主题的新员工培训在集团大会议室举行，我有幸参加了本次培训。虽然已经加入公司一年多了，但是对公司的发展历程、企业文化、产业板块和发展愿景等都还比较模糊。但通过本次培训老师的指导，结合自己在这一年多的工作经历，我对于华瑞集团的企业文化，有了更进一步的认识。 
       “安全、学习、执行、创新、业绩”的价值观----安全永远是第一位的 
集团“安全、学习、执行、创新、业绩”的价值观中，把“安全”摆在第一位，完全体现了公司对安全的重视程度，这也印证了我最近学习到的一个理论，“不等式定理”，既：“10000-1≠9999”，为什么这样说呢？因为“10000”中的“1”代表“安全”，“1”后面的“0”分别代表“位子”“车子”“房子”“票子”等，有了“安全”就是“10000”或者更多，没有了“安全”，后面的“0”再多，也没有意义。 
       有句话说：“独乐乐，不如众乐乐”，从安全角度讲，我认为“独安全，不如众安全”，安全不仅仅是安全管理人员的事情，而是全体员工共同的事，要达到或长期保持安全生产，那么必须发动全体员工，全方位、全天候的重视安全，通过不断地、长期地努力，最终形成一种安全文化-----员工把安全作为个人价值的一部分，把安全视为个人成就。 
     作为安全部的助理，我的其中一项工作就是：安全宣传。我希望通过我的努力，为公司的安全运营带来一些正能量，哪怕是极其微小的。把我已具备的安全知识、临时学到的安全理论以及网络或媒体搜集到的安全常识分享给大家，让大家能了解到更多的安全知识，“予人玫瑰，手留余香”，这样我心里也会产生成就感。也就是因为这份成就感，我对我的工作有了浓厚的兴趣，“兴趣是最好的老师”，我自然而然的会投入更多的热情和精力到工作当中去，主动去学习与工作相关的理论和常识。 
为了普及安全常识，逐步建立公司的安全文化。我们部门会不定期地在公司报刊栏张贴安全宣传知识。内容主要包括近期的安全事故案例，工作的注意事项。同时，2014年8月22日，为了更好更快捷的向公司同事宣传安全知识，我们还推出了《一句话安全》栏目，将工作中和生活中的安全注意事项，用图片的形式，发在公司QQ群，与大家分享，到目前为止，《一句话安全》已经制作了36期，从刚开始简单的使用PPT制作，逐渐变为Corel DRAW等软件，内容和排版都逐步得到提升，得到了同事们较好的回应。 
       团结协作----团结才是力量 
       去年，我花了将近三个月的时间，绘制了银龙公司的“八图一案”。在这个过程中，老同事和领导们给了我极大的帮助，他们亲自带我到作业现场，告诉我工艺流程；也给平面布置图的排版提出建议，我充分感受到了银龙公司这个集体的团队力量。我想，如果没有他们的帮助，就算我熟练掌握了CAD的技能，我绝对不可能完成“八图一案”这个工作任务。 
      想起去年5月份，公司组织的户外拓展训练，我记忆最深刻地就是那个叫“激情99秒”的游戏，要求我们要在99秒的时间内，通过团队配合，完成规定动作。开始我们都认为这是不可能完成的任务，但是通过多次实践，多次调整，大家的配合越来越默契，最终结果是我们不仅完成了任务，而且还创造了该培训基地的最短记录。这让我意识到了团队的力量。一个团队里面，如果每个人发自己的长处，各司其职，那么“1+1”绝对远远大于2。但是这必须保证其中的每一个人都100%发挥自己的能力，否则反而会产生消极地效果。最近在一个安全培训资料上，看到这样一个定理：九〇法则（90%×90%×90%×90%×90%=59.049%），也就是说，如果一项工作，主要负责人安排下来，分管领导、主管部门负责人、队长、班组长、一线员工如果都按照90%去执行，工作执行力就会层层衰减，递减到第五层，就是59.049%，就是不合格。所以，如果把集团公司看做是一个系统，那么系统中的每个人都必须付出100%的努力，这个系统才能更好、更快地运转。 
      在这次培训的最后，集团领导问我们从参加工作到现在，一共看过几次公司的网页。说来惭愧，我就只是在应聘的前一个晚上登录过。这似乎说明了一个问题：我们这些新员工对公司的关注度还够。公司花了大量精力、人力、财力来为我们做各种培训，提升我们的技能，我们为什么不能更用心地去了解公司，把自己当成公司的一份子，融入到公司的文化氛围中去呢？